Das Fallbeispiel geordnete Führungsverantwortung im KMU

Das Unternehmen produziert kundenspezifische Bauteile für Industriekunden. Der Inhaber hat den Betrieb aufgebaut und führt seit Jahren operativ mit. Neben ihm gibt es eine Leiterin Administration, einen Verkaufsleiter und einen Produktionsleiter. Auf dem Organigramm sieht das sauber aus. In der Praxis nicht.